教学设备电玩城设备管理优化

　

一、电玩城设备管理目标

1.建立机器手册并完成其中的维修保养登记，完成、追踪维护保养手册中的所有项目。

2.完成店内营运时的报修、报损流程。

3.保证营运中机器设备的正常运行。

4.控制店内维修保养费用在公司的要求内。

二、电玩城设备运行动态管理

设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

1.建立健全系统的设备巡检标准。

定时对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

2.建立健全巡检保证体系。

服务员要求指导客人正确操作每台设备，避免无意识的人为损坏。技术维护人员要对设备的所有巡检点进行检查，重点设备要重点对待。

3.信息传递与反馈

服务人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知技术维护人员，由技术维护人员协调处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给设备售后厂家。

技术维护人员进行的设备点检，要做好记录，除自我安排处理外，还要将信息传递给经理组，以便统一汇总，整体协调电玩城的正常运营和计划。

三、电玩城设备报修流程

1.经理填写设备采购单（注明机器或配件调入、调出）和店内机器或配件调入、调出登记表；

2.损坏的机器设备备件入库，由库管登记进出单。如果有新配件可直接领换新的。

3.仓管负责将坏件分类，部分内部技术人员维修，部分及时送达厂家维修，修好的配件登记，存放在仓库备用或还原到场内设备。不能继续使用的耗材等进入报废程序；

4.接到修好机器、配件等仓管应严格填写机器或配件调出、调出登记表。

5.月底仓管要出报修汇总表，店长签字确认，上报上一级负责人和财务。